En forretningsstrategi i en virksomhed eller organisation, der differentierer dem fra konkurrenter og gør dem unikke. Med Blue Ocean-strategien er det ideelle, at virksomheden eller organisationen bevæger sig fra det røde ocean (fyldt med konkurrenter) til det blå ocean med ingen konkurrenter på markedet.

En konkurrent, der findes inden for virksomhedens branche og marked, og som direkte påvirker en potentiel indtægt.

Et forhold på et marked, hvor ingen anden aktør kan påvirke en vare eller serviceydelses pris alene.

En overlegen position, som en virksomhed har opnået ved at give den samme værdi som sine konkurrenter, men til en lavere pris, eller ved at tilbyde højere priser for at give større værdi gennem differentiering. Der findes ifølge Porter to typer konkurrencemæssige fordele: Cost leadership og differentiation.

Et aktivitet, hvor sælger forsøger at få, hvad andre sælgere søger på samme tid: Salg, profit og markedsandel ved at tilbyde den bedst mulige kombination af pris, kvalitet og service.

En virksomhed, organisation eller et lands evne til at konkurrere på markedet.

En klausul nedskrevet i en ansættelseskontrakt, hvor den ansatte accepterer ikke at etablere eller tage arbejde i konkurrerende virksomheder efter fratræden – oftest inden for et bestemt tidsrum.