En model, der beskriver syv strategier, som undervisere, vejledere og ledere kan anvende med det formål at fremme foretagsomhed og handlekraft i en virksomhed eller organisation. De syv strategier beskriver, hvordan man kan gå fra at have en tanke til at realisere den. Strategierne er hhv. succesoplevelser, næste bedste skridt, selvindsigt og refleksion, mod til at fejle, ændring af vaner, rollemodeller samt anerkendelse for handling.

Kompetencen til at iværksætte forandrende handlinger, som har positiv værdi for mig selv og for andre.

En tilgang inden for entreprenørskab, der bruges til at fremme procesforståelse og handlekraft ved at identificere sit næste og bedste skridt i en problemløsning. Effectuation handler om, at man selv kan påvirke sin fremtid (pilot-in-the-plane) med de handlinger, man gør - ved at skabe sine egne muligheder. Sarasvathy inddeler tilgangen til effectuation i fire principper: Bird-in-hand (man skal skabe løsninger med de midler, man har til rådighed her og nu), Lemonade principle (overraskelser og fejl er umulige at undgå. De bør derfor bruges til at se nye muligheder), Crazy guilt (forpligtende samarbejder kan tilføre nye midler) og Affordable loss (man skal kun investere dét - i sit projekt - man er villig til at tabe). Effectuation anvendes i situationer med usikkerhed.