En overlegen position, som en virksomhed har opnået ved at give den samme værdi som sine konkurrenter, men til en lavere pris, eller ved at tilbyde højere priser for at give større værdi gennem differentiering. Der findes ifølge Porter to typer konkurrencemæssige fordele: Cost leadership og differentiation.

En betegnelse for den eksakte værdi, som en virksomhed skaber hos forbrugeren. Definitionen på value proposition er mange - her et uddrag:. . Osterwalder et al: “Describes the benefits customers can expect from your products and services.”

En række aktiviteter, der skaber værdi for en virksomheds produkter eller serviceydelser. I værdikæden kan en virksomhed opdele sine strategiske og relevante aktiviteter med det formål at forstå omkostningernes fremfærd og de eksisterende og potentielle kilder til differentiering. En virksomhed opnår konkurrencemaessig-fordel ved at udføre de strategisk aktiviteter billigere eller bedre end sine konkurrenter.