Et værktøj, der har til formål at udvikle en virksomheds forretningsmodel eller dokumentere den eksisterende. Osterwalder inddeler Business Model Canvas i en skabelon med 9 byggesten: Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships og Cost Structure.

Oversat: Forretningsmodel. En overordnet beskrivelse af midler og metoder, som en virksomhed anvender til at tjene penge. Med en forretningsplan kan man betragte virksomheden som et system, hvis vigtigste opgave er at tjene penge til at overleve og vokse. Definitionen på business model er mange - her et uddrag:. . Osterwalder & Pigneur: “A business model describes the rationale of how an organization creates, delivers, and captures value.”. . Morris et al.: “A business model is a concise representation of how an interrelated set of decision variables in the areas of venture strategy, architecture, and economics are addressed to create sustainable competitive advantage in defined markets.”. . Teece: “In short, a business model defines how the enterprise creates and delivers value to customers, and then converts payments received to profits.”

En overordnet betegnelse for at transformere en forretningsmodel. Definitionen på business model innovation er mange - her et uddrag:. . Lindgardt et al.: “Innovation becomes BMI [business model innovation] when two or more elements of a business model are reinvented to deliver value in a new way. (...) BMI can provide companies a way to break out of intense competition, under which product or process innovations are easily imitated.”. . Mitchell & Coles: “By business model innovation, we mean business model replacements that provide product or service offerings to customers and end users that were not previously available. We also refer to the process of developing these novel replacements as business model innovation.“. . Geissdoerfer et al.: “Business model innovation describes either a process of transformation from one business model to another within incumbent companies or after mergers and acquisitions, or the creation of entirely new business models in start-ups.”

En forretningsmodel baseret på at give annoncører adgang til yderst målrettede kundenicher.

En forretningsmodel baseret på et auktionsformat, hvor enkeltpersoner og virksomheder sælger genstande via en platform.

En forretningsmodel, hvor en virksomhed er tilstede offline (mursten) og online (klik).

En forretningsmodel, hvor en virksomhed (franchisegiver), der har et vellykket produkt eller tjenesteydelse, licenserer sit varemærke og sin metode til at afsætte varer til andre virksomheder (franchisetager).

En forretningsmodel, hvor en virksomhed leverer en grundlæggende og gratis version af sin service og tjener penge ved at sælge en premium version af tjenesten.

En forretningsmodel, der er afhængig af at nedbringe omkostningerne og tjene penge ved at betjene et stort antal af kunder.

En forretningsmodel, hvor en virksomhed fungerer som matchmaker mellem enkeltpersoner, der tilbyder en tjeneste, og andre enkeltpersoner der ønsker tjenesten.

En forretningsmodel, der er baseret på salg af afhængige varer til forskellige priser. En vare (en barbermaskine) sælges med rabat og den afhængige vare (knive) sælges med en markant højere margin.

En forretningsmodel, hvor kunden betaler et abonnementsgebyr månedligt, kvartalsvis eller årligt for at få adgang til et produkt eller tjenesteydelse.

En forretningsmodel, hvor en virksomhed sælger sine produkter eller tjenesteydelser, udviklet af andre, direkte til forbrugere med en prisforhøjelse fra den originale pris.