En iterativ proces, som er inddelt i Build, Measure og Learn og har til formål at reducere risici og spildte ressourcer i startup-processen ved at sikre, at der er kunder eller brugere til det produkt, der udvikles. Fordelen er, at iværksætteren løbende er i dialog med kunde eller bruger og på den måde kvalificerer produktet mest muligt.

Innovation, hvor en virksomhed eller organisation udvikler nye produkter - eller forbedrer sine eksisterende enten på nye eller eksisterende markeder, fx via teknologi, funktionalitet, kvalitet, brugervenlighed mv. En virksomhed eller organisation kan produktinnovere fysiske produkter eller immaterielle produkter.

En ledelsesstrategi, der skaber eller ødelægger værdi (såsom aktiver, politikker og processer) med det formål at maksimere aktionærværdien.

Lean betyder at gøre mere med mindre. Det handler om at bruge den mindste mængde af kræfter, energi, udstyr, tid, faciliteter og kapital - og samtidig give kunderne nøjagtigt, hvad de vil have. Lean inddeles desuden i fem principper: Value, Value Stream, Flow, Pull og Perfection.

En japansk betegnelse for “kontinuerlig forbedring” og en positiv holdning eller filosofi om at skabe den højeste værdi og kvalitet for kunden. Kaizen udføres bedst ved at foretage små ændringer på daglig basis for at forbedre produktivitet, sikkerhed og effektivitet af forretningsprocesser og samtidig reducere affald.

En japansk sætning, der ofte oversættes til: “go and see for yourself”. Genchi Genbutsu antyder, at man først forstår et forretningsproblem, når man går til “genba” (the ‘real place’ - hvor arbejdet udføres) og ser og oplever problemet på egen hånd.