Grundlæggende antagelser

Definition

En betegnelse for de uskrevne regler, som angiver samspillet mellem medarbejdere i en organisation. De grundlæggende antagelser er usynlige og typisk så godt integreret i organisationens miljø, at de er svære at identificere for medarbejderne, fx normer, ledelse, kerneantagelser, værdier mv.

Schein: "unconscious, taken-for-granted beliefs, perceptions, thoughts and feelings... the ultimate source of values and action."

Kilde

Schein, E.H. (1992): Organizational Culture and Leadership, Second Edition, Jossey-Bass Publishers, San Francisco.
Schein, E.H. (1999): The Corporate Culture Survival Guide, Jossey-Bass Publishers, San Francisco.

Se også

Artefakter

Den måde, hvorpå kulturen i en virksomhed eller organisation kommer til syne på via fysiske, mundtligt udtrykte og observerbare måder, fx indretning, beklædning, sprog, traditioner, teknologi, historier m.m.. . Schein: "visible organizational structures and processes... all the phenomena that one sees, hears and feels..."

Skueværdier

En betegnelse for det, en organisation siger om dem selv. Skueværdier er en virksomheds udtrykte værdier, som ikke nødvendigvis efterleves i praksis, altså tomme og intetsigende værdier, der er udarbejdet for et syns skyld, fx på en hjemmeside.. . Schein: "strategies, goals, philosophies ... "