En del af SWOT-analysen og en betegnelse for de interne forhold, begivenheder eller faktorer i en virksomhed, der påvirker aktiviteter og valg i forhold til styrker (fx god kundekontakt, højtuddannede medarbejdere, viden, stærkt brand) og svagheder (fx manglende erfaring eller viden, lav konverteringsrate, dårlig ledelse).

Forkortelse for: Strengths, weaknesses, opportunities, threats. Et strategisk planlægningsværktøj, der skal bruges til at evaluere styrker, svagheder, muligheder og trusler i en organisations projekt eller enhver anden situation, som kræver en beslutning. SWOT-analysen er inddelt i styrker (det, virksomheden er god til), svagheder (det, virksomheden mangler, fx kompetencer, viden, kendskab, omdømme), muligheder (mulighederne på markedet, fx ny teknologi, trends, lovændringer) og trusler (udefrakommende faktorer, der truer forretningsmulighederne, fx økonomisk krise, trends, teknologi, nye konkurrenter).