Et organisationsprincip, der er karakteriseret ved, at den enkelte medarbejder har flere overordnede. Mellemlederen i de forskellige afdelinger har den faglige viden, ekspertisen og beslutningskompetencen inden for sit felt, hvor medarbejderne derimod flyttes rundt i mellem afdelingerne.

En betegnelse for en større virksomhed med flere uafhængige (under)afdelinger, som ofte er karakteriseret ved, at de ligner selvstændige organisationsformer. Fordelen ved at inddele organisationen i enheder er, at de enkelte afdelinger får mulighed for at udvikle sig og tage egne beslutninger inden for deres forretningsområde m.m.

En betegnelse for en organisation med selvstændige og tværfaglige aktiviteter som en integreret del af organisationen. Kendetegnene ved denne organisationsform er, at medarbejderne har flere chefer, som kan uddelegere opgaver til dem løbende.