Et værktøj, der har til formål at udvikle en virksomheds forretningsmodel eller dokumentere den eksisterende. Osterwalder inddeler Business Model Canvas i en skabelon med 9 byggesten: Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships og Cost Structure.

En beskrivelse af en kommende eller etableret virksomhed og dens formål, organisationsstruktur, aktiviteter, vision, distribution, finansiering m.m. henvendt mulige investorer, grundlæggere, partnere eller ledelse. Definitionen på forretningsplan er mange - her et uddrag:. . Smolka et al.: “A business plan is a written document that describes all the aspects of a business venture in a concise manner. It is usually necessary to have a written business plan to raise money and attract high-quality business partners.”. . Barringer & Ireland: “A business plan is a written narrative, typically 25 to 35 pages long, that describes what a new business intends to accomplish and how it intends to accomplish it.”. . Small Medium Administration (US): “En forretningsplan definerer din virksomhed præcist, identificerer dine mål og fungerer som din virksomheds CV. Dets grundkomponenter omfatter en løbende balance, en resultatopgørelse og en cash flow-analyse. Det hjælper dig med at allokere dine ressourcer korrekt, håndtere uforudsete udfordringer og træffe de rigtige beslutninger.”

En leders evne til at vurdere, hvilke initiativer og aktiviteter der bidrager med værdi til en virksomhed, og hvad der ikke ikke gør. Forretningsforståelse omhandler blandt andet økonomiske aspekter som nøgletal, bundlinjeforståelse samt kunde- og medarbejdertilfredshed, innovation, kommunikation m.m.