En plan, der har til formål at skabe overblik over et projekt i en virksomhed med henblik på formål, målgruppe, risikovurdering, interessenter, tidsplan m.m. Projektplaner udarbejdes forskelligt afhængig af medarbejdere, branche og organisationer.

Anvendelse af viden, færdigheder, værktøjer og teknikker til projektaktiviteter med det formål at imødekomme projektets krav. Ifølge PMI inddeles projektledelse i fem processer: initiering (Initiating), planlægning (Planning), udførelse (Executing), overvågning/kontrol (Monitoring/Controlling) og lukning (Closing) og trækker endvidere på ti områder: Integration (Integration), anvendelsesområde (Scope), tid (Time), omkostninger (Cost), kvalitet (Quality), indkøb (Procurement), menneskelige ressourcer (Human resources), kommunikation (Communications), risikostyring (Risk management) og interessentstyring (Stakeholder management).